业务员没完成任务调岗，需遵循合法合规且合理的流程，通常包括确认调岗依据、与员工沟通协商、制定并送达调岗通知、交接工作和跟进等步骤。

企业要有明确的调岗依据。企业需要有完善的绩效考核制度，该制度应明确规定业务员的任务指标、考核方式以及未完成任务的相应处理措施，且该制度需经过民主程序制定并向员工公示。只有这样，以未完成任务为由进行调岗才具有合法性基础。

与员工进行充分的沟通协商至关重要。在决定调岗之前，企业应与业务员进行面对面的交流，向其说明调岗的原因是基于其未完成任务的客观事实，同时解释新岗位的职责、工作内容、薪资待遇等情况。听取员工的意见和想法，给予其表达异议的机会。如果员工对调岗有合理的顾虑或建议，企业应认真考虑并尽量协商解决。

制定并送达调岗通知。在与员工协商一致后，企业应制定正式的调岗通知，明确调岗的具体内容，包括新岗位名称、报到时间、工作地点等信息。调岗通知需以书面形式送达员工，并要求员工签字确认。若员工拒绝签字，企业可以通过邮寄等方式送达，并保留相关凭证。

安排工作交接。在员工到新岗位报到前，应安排原岗位的工作交接。明确交接的内容、时间和交接人员，确保工作的连续性和稳定性。

做好跟进工作。员工到新岗位后，企业应关注其工作适应情况，提供必要的培训和支持。同时，持续对员工的工作表现进行考核，根据其在新岗位的表现进行相应的管理和调整。业务员没完成任务调岗需要企业在合法合规的前提下，充分考虑员工权益，确保调岗过程的公平、公正、合理。

法律依据：

《中华人民共和国劳动法》 第十七条

订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则，不得违反法律、行政法规的规定。

劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。

《中华人民共和国劳动合同法》 第三十五条

用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。

变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。