全资子公司董事会会议流程一般包括会前准备、会议召开和会后工作三个阶段。会前需确定会议时间、地点、议题等并通知董事；会议中按议程进行讨论和决策；会后整理会议记录、执行决议并进行归档。

会前准备

首先是确定会议时间和地点。要综合考虑各位董事的日程安排，选择一个大多数董事都方便参加的时间和合适的会议地点。时间确定后，应提前足够长的时间通知董事，以便他们做好准备。

接着是拟定会议议程。会议议程应包含本次会议需要讨论和决策的所有事项，如公司的重大投资计划、年度财务预算等。议程应提前分发给各位董事，让他们有时间研究相关资料。

然后是准备会议资料。根据会议议程，准备好相关的文件、报告等资料，如财务报表、项目可行性分析报告等。这些资料要准确、详细，为董事们的决策提供有力支持。

最后是发出会议通知。通知内容应包括会议时间、地点、议程以及相关资料等信息。通知可以通过邮件、书面文件等方式发送给各位董事。

会议召开

会议开始时，由董事长主持，宣布会议开始并介绍会议议程。在会议过程中，按照议程依次讨论各项议题。每位董事都有权利发表自己的意见和看法，进行充分的讨论和交流。对于重要议题，可能需要进行深入的分析和论证。

在讨论结束后，进行决策环节。决策方式可以根据公司章程的规定，采用投票表决等方式。表决结果应记录在案。

会后工作

会议结束后，要及时整理会议记录。会议记录应准确、完整地记录会议的讨论内容、决策结果等信息。会议记录需经各位董事签字确认。

根据会议决策，安排相关人员执行决议。要明确责任人和时间节点，确保决议能够得到有效执行。

最后，将会议相关的资料，如会议通知、议程、记录、决议等进行归档保存，以备后续查阅和审计等需要。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》 第四十七条

董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

《中华人民共和国公司法》 第四十八条

董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。

董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。

董事会决议的表决，实行一人一票。