派驻和外包有明显区别，派驻通常是企业内部或关联企业间人员的安排，人员隶属原单位，工作受派驻单位管理；外包是企业将业务交给外部专业机构，人员属外包公司，外包公司对业务成果负责。二者联系在于都是企业合理配置资源、提高效率的方式。

首先来看派驻和外包的区别。从人员隶属关系上，派驻人员的劳动关系仍保留在原单位，只是被派到其他单位工作。比如大型集团公司将总部的技术人员派到下属子公司，这些技术人员的工资、社保等仍由总部负责缴纳和发放。而外包人员则是外包公司的员工，与外包公司签订劳动合同，由外包公司管理和支付薪酬。例如企业将客服业务外包给专业的客服外包公司，这些客服人员属于外包公司，和发包企业没有直接的劳动关系。

在工作管理方面，派驻人员虽然在派驻单位工作，但他们的工作通常要遵循原单位的一些规章制度，并且原单位对其有一定的管理权力，派驻单位主要是安排具体的工作任务。如政府部门派驻到基层的工作人员，既需遵守政府部门的整体规定，又要完成基层单位分配的工作。外包业务中，发包企业一般只关注外包业务的最终成果，外包公司负责具体的人员管理、工作流程安排等。比如企业将网站开发业务外包，只要求外包公司在规定时间内交付符合要求的网站，而不干涉外包公司内部的人员安排和开发过程。

再看二者的联系。它们都是企业优化资源配置的手段。通过派驻，企业可以充分利用内部的专业人才，将其调配到最需要的地方，发挥最大价值。外包则能让企业借助外部专业机构的优势，专注于核心业务。例如，企业可能将非核心的物流业务外包，集中精力发展产品研发和市场拓展。同时，二者都有助于提高企业的运营效率。派驻可以快速解决企业内部某些地区或部门的人才短缺问题，外包可以利用外包公司的专业经验和规模效应，降低企业的运营成本，提高业务处理速度和质量。

法律依据：

《中华人民共和国劳动合同法》 第六十六条

劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。