控股和非控股的核心区别体现在控制权、财务处理、股东权利、企业战略及法律责任等方面。控股方通过持股比例或协议等方式拥有实际控制权，可主导公司决策并合并财务报表；非控股方持股比例较低，无法决定经营方向，财务上多采用权益法核算，权利行使受限于持股比例，战略参与度较低。

一、控制权的本质差异

控股的核心在于“实际控制权”，通常表现为持股比例超过50%（绝对控股），或虽未达50%但通过一致行动人协议、表决权委托、公司章程特殊约定等方式，能够主导公司董事会组成、经营方针、重大投资等核心决策。例如，某公司持股45%，但通过与其他3名股东签订一致行动人协议合计控制55%表决权，仍属于控股方。而非控股指持股比例较低（通常低于50%且无法形成控制），股东仅能依据持股比例行使建议权，无法单独决定公司重大事项，控制权由其他股东（通常是控股股东）掌握。

二、财务处理的会计准则差异

根据《企业会计准则第33号——合并财务报表》，控股方（母公司）需将控股子公司纳入合并财务报表范围，合并时需抵消母子公司间的内部交易（如销售商品、资金拆借等），以反映集团整体财务状况。例如，母公司销售货物给子公司，合并报表中需冲销内部销售收入及利润。而非控股情形下，若持股比例在20%-50%（具有重大影响），按“权益法”核算长期股权投资，仅按持股比例确认子公司当年净利润或亏损；若持股低于20%（无重大影响），则按“公允价值计量”或“成本法”核算，不参与子公司利润分配的直接合并。

三、股东权利的实际行使差异

控股方享有实质性决策权，包括提名董事候选人、修改公司章程、审议重大资产重组等事项的提案权与否决权（如《公司法》规定修改章程需三分之二以上表决权通过，控股方可直接主导）。非控股方权利则受限于持股比例，通常通过股东（大）会投票参与决策，但难以改变控股方意志。不过，中小股东可通过累积投票权争取董事席位（如持股10%以上可提名董事），或依据《公司法》第151条行使股东代位诉讼，维护公司及自身权益。

四、企业战略的协同与独立性差异

控股关系多服务于集团化战略，控股方通过整合子公司资源实现协同效应，例如产业链上下游整合（如制造业集团控股零部件子公司）、跨区域业务拓展（如地产集团控股区域项目公司），子公司经营需服从集团整体规划。非控股则更多体现为财务投资或战略合作，例如财务投资者持股上市公司5%以获取分红或资本增值，或企业为技术合作持股科研公司15%，仅参与技术对接而不干预日常经营，子公司保持独立决策。

五、法律责任的边界差异

控股方若滥用控制权损害公司、中小股东或债权人利益（如通过关联交易转移资产、违规担保等），需依据《公司法》第20条承担“法人人格否认”连带责任，债权人可要求控股方对公司债务承担清偿责任。而非控股方一般以出资额为限承担有限责任，仅在存在虚假出资、抽逃出资或关联交易违规等情形时，才可能承担相应法律责任，责任边界远小于控股方。

综上，控股与非控股的区别不仅是持股比例的量化差异，更是从控制权到财务、战略、法律层面的系统性差异，需结合具体持股结构、协议安排及会计准则综合判断。

法律依据：

《中华人民共和国公司法》 第三十四条

股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。

《中华人民共和国公司法》 第四条

公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。