分包单位材料报审表通常是以总包为准。这是因为在工程建设中，总包单位对整个工程的质量、进度、安全等方面负总责，对分包工程及相关材料有管理和监督的职责。

在建筑工程领域，实行总承包制度。总包单位与建设单位签订工程承包合同，承担着全面履行合同的责任和义务。从管理架构上来说，总包单位处于核心地位，负责统筹协调各个分包单位的工作。对于分包单位的材料报审，以总包为准是一种合理且必要的管理方式。

从责任承担角度来看，根据相关法律法规和合同约定，总包单位要对工程质量向建设单位负责。如果工程出现质量问题，建设单位首先会追究总包单位的责任。所以，总包单位需要对进入施工现场的所有材料，包括分包单位使用的材料进行严格把控。通过以总包为准的材料报审制度，总包单位能够确保分包单位所使用的材料符合工程设计和相关标准的要求，从而降低自身的责任风险。

从管理效率方面考虑，以总包为准的材料报审可以实现统一管理。在一个大型工程项目中，可能会有多个分包单位同时施工。如果每个分包单位各自为政进行材料报审，会导致建设单位和监理单位的管理工作变得复杂和混乱。而由总包单位统一接收分包单位的材料报审表，进行初步审核和整理后再统一报送，能够提高报审流程的效率，使整个工程的管理更加有序。

从专业能力和资源优势上，总包单位通常具备更丰富的工程管理经验和专业知识，拥有完善的质量控制体系和材料检验手段。能够对分包单位的材料进行更准确、更严格的审核。同时，总包单位与供应商、检测机构等有更广泛的合作关系，可以更好地协助分包单位完成材料的报审工作。综上所述，分包单位材料报审表以总包为准是符合工程建设实际需要的。

法律依据：

《建筑法》 第二十九条

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。